明晰目标　放眼未来

　　随着全球化的深入，石油机械行业的竞争越来越激烈。企业面临的问题是如何明确定位，抓住市场稍纵即逝的机会，让自己快速发展？专家给出一个答案，明晰目标　放眼未来。

有明确的目标，企业才有努力的方向。目标不明确，企业就会像在大海中航行但是没带地图。企业应该把“面向全球石油勘探开发领域，为用户提供满意的产品及服务，塑造具有持久竞争力的石油机械民族品牌”作为自己努力目标的同时，采用权变的观点对具体经营发展战略进行三年一次的调整，既达到了目标又不失灵活性，可以快速响应市场变化。

　　用长远战略眼光看待产品是成功企业给我们的第二个启示。在市场面前，很多企业会犯短视症，只生产近期赚钱或者可以很快为企业带来利润的产品，对企业发展有长期影响的产品往往被忽视。在国产陆地防喷器的生产方面，我公司没有短视，而是根据自己对市场的深刻认识判断出该产品前景广大，而后投入精力生产，最终收获颇丰。

　　明确的目标，长远的眼光之后，企业还应该有让战略落地的手段和方法。比如：完善的管理体系、可操作的规章制度以及与发展阶段相适应的企业文化。我公司在结合自身实际的基础上，以上措施一一做到，这也许是企业最终实现近年来快速发展的根源所在。江苏荣嶺机械制造有限公司